第一章 总论
第一节 财务管理目标
1.财务管理的基本概念和内容
2.企业财务管理目标理论
3.利益冲突的协调
第二节 财务管理环节
1.计划与预算
2.决策与控制
3.分析与考核
第三节 财务管理体制
1.企业财务管理体制的一般模式
2.企业财务管理体制——集权与分权的选择
3.企业财务管理体制的设计原则
4.集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容
第四节 财务管理环境
1.技术环境
2.经济环境
3.金融环境
4.法律环境
第二章 预算管理
第一节 预算概述
一、预算的概念与作用
二、预算的分类与预算体系
三、预算工作的组织
第二节 预算的编制方法与程序
一、预算编制方法
二、预算编制程序
第三节 预算编制
一、销售预算编制
二、生产预算编制
三、材料采购预算编制
四、直接人工预算
五、制造费用预算
六、单位生产成本预算
七、销售及管理费用预算
八、专门决策预算
九、现金预算
十、预计利润表
十一、预计资产负债表
第四节 预算的执行与考核
一、预算的执行
二、预算的调整
三、预算的分析与考核
第三章 筹资管理
第一节筹资管理概述
1.筹资管理的意义
2.筹资方式与分类
3.筹资管理的原则
4.企业资本金制度
第二节股权筹资
1.吸收直接投资
2.发行普通股股票
3.留存收益
4.股权筹资的优缺点
第三节债权筹资
1银行借款
2.发行公司债券
3.融资租赁
4．债券权筹资的优缺点
第四节混合筹资
1.可转换债券
2.认股权证
第五节混合筹资
1.因素分析法
2.销售百分比法
3.资金习性预测法
第六节资本成本与资本结构
1.资本成本
2.杠杆效应
3.资本结构
第四章 投资管理
第一节 投资概述
1.投资的定义与种类
2.项目投资的定义、特点及其意义
3.投资决策及其影响因素
4.投资的程序
5.投资项目的可行性研究
第二节 财务可行性要素的估算
1.财务可行性要素的概念及特征
2.投入类财务可行性要素的估算
3.产出类类财务可行性要素的估算
第三节 投资项目财务可行性评价指标的测算
1. 财务可行性评价指标的的含义及其类型
2.投资项目现金流量的测算
3.静态评价指标的含义、计算方法及特征
4.动态评价指标的含义、计算方法及特点
5.运用相关指标评价投资项目的财务可行性
第四节 项目投资决策方法及应用
1.投资方案及其类型
2.财务可行性评价与项目投资决策的关系
3.项目投资决策的主要方法
4.两种特殊的固定资产投资决策
第五章 资金营运管理
第一节 营运资金管理概述概述
1.营运资金的含义及特点
2.营运资金的管理原则
3.营运资金管理战略
第二节 现金管理
1.现金与现金管理概述
2.持有现金的动机
3.目标现金余额的确定
4.现金管理模式
5.现金收支管理
第三节 应收账款管理
1.应收账款的功能
2.应收账款的成本
3.应收账款信用政策
4.应收账款的监控
5.应收账款日常管理
第四节 存货管理
1.存货的功能
2.存货的持有成本
3.最优存货量的确定
4.存货的控制系统
第五节 流动负债管理
1.短期借款
2.短期融资券
3.商业信用
4.流动负债的利弊
第六章 收益与分配管理
第一节 概述
1.收益与分配管理的意义
2.收益与分配管理的内容
第二节 收入管理
1.销售预测分析
2.销售定价管理
第三节 成本费用管理
1.成本归口分级管理
2.成本形态分析
3.标准成本管理
4.作业成本管理
5.责任成本管理
第四节 利润分配管理
1.股利政策与企业价值
2.利润分配制约因素
3.股利支付形式与程序
4.股票分割与股票回购
第七章 税务管理
第一节 概述
1.税务管理的意义
2.税务管理的内容
第二节 企业筹资税务管理
1.债务筹资的税务管理
2.股权筹资的税务管理
第三节 企业投资税务管理
1.研发的税务管理
2.直接投资的税务管理
3.间接投资的税务管理
第四节 企业营运税务管理
1.采购的税务管理
2.生产的税务管理
3.销售的税务管理
第五节 企业收益分配税务管理
1.企业所得税的税务管理
2.亏损弥补的税务管理
3.股利分配的税务管理
第八章 财务分析与考核
第一节 财务分析与考核概述
1.财务分析的意义与内容
2.财务分析的方法
3.财务分析的局限性
第二节相关指标分析与考核
1.盈利能力指标的分析与考核
2.偿债能力指标的分析与考核
3.资金营运周转效率指标的分析与考核
4.收入质量的分析与考核
5.成本费用指标的分析与考核
6.利润指标的分析与考核
第三节上市公司基本财务分析
1.上市公司特殊财务分析指标
2.管理层讨论与分析
第四节 企业综合分析
1.企业综合分析的意义
2.企业综合分析的方法
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