《公司战略》每日一练-2022年注册会计师考试（1-20）

《公司战略》每日一练-2022年注册会计师考试（1-20）

2022年注册会计师考试《公司战略》每日一练

1.【单选题】甲公司在实施全面风险管理过程中，注重加强法制教育，增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念，严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述作法所涉及的内部控制要素是( )。

A.控制环境

B.风险评估

C.控制活动

D.监控

2.【多选题】下列各项中，属于《企业内部控制基本规范》对内部环境要素要求的有( )。

A.企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度

B.企业应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制

C.企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策

D.企业应当加强内部审计工作

3.【多选题】隆盛信托投资公司自成立以来，结合业务特点和内部控制要求设置内部机构，明确职责权限，将权力和责任落实到责任单位，同时综合运用风险亩困散规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制。根据我国《企业内部控制基本规范》，该公司的上述做法涉及的内部控制要素有( )。

A.控制环境

B.风险评估

C.控制活动

D.信息与沟通

4.【多选题】甲公司在加强风险管理过程中采取了下列做法，其中符合我国《企业内部控制基本规范》关于信息与沟通要素要求的有( )。

A.加强法制教育，建立健全法律顾问制度和重大法律纠纷案件备案制度

B.建立反舞弊机制，坚持惩防并举、重在预防的原则

C.建立举报投诉制度和举报人保护制度

D.建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制

5.【多选题】根据COSO框架，下列属于内部控制要素中信息与沟通的有( )。

A.反舞弊机制

B.举报投诉制度

C.举报人保护制度

D.缺陷认定机制

「参考答案及解析」

1.【答案】A。解析：依据我国《企业内部控制基本规范》中关于内部环境要素的要求：企业应当加强法制教育，增强董事、监事及其他高级管理人员和员工的法制观念，严格依法决策、依法办事、依法监督，建立健全法律顾问制度和重大法律纠纷案件备案制度。选项A正确。

2.【答案】CD。解析：根据《企业内部控制基本规范》对内部环境要素的要求尺衡包括建立规范的公司治理结构和议事规则;应当结合业务特点和内部控制要求设置内部机构;应当加强内部审计工作;应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策;应当将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和聘用员工的重要标准;应当加强文化建设;应当加强法制教育。选项CD均正确。选项A属于信息与沟通要素的内容，选项B属于控制活动要素的内容。

3.【答案】AB。解析：本题考查内部控制五要素。“结合业务特点和内部控制要求设置内部机构，明确职责权限，将权力和责任落实到责任单位”属于控制环境，选项A正确;“同时综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制”属于风险评估，选项B正确。选项AB正确。

4.【答案】BC。解析：：法制教育属于控制环境，建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制属于控制活动，BC都是信息与沟通。

5.【答案】ABC。解析：信息与沟通基本规范主要围绕内部和外部信息的收集、信息在内部和对外部相关者间的传递、信息技术平台、反舞弊机制、举报投诉制度迅氏和举报人保护制度等展开。缺陷认定机制是内部监督的基本规范。

《公司战略》每日一练-2021年注册会计师考试（2-23）

1.【多选题】甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有( )。

A.横向一体化战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.相关多元化战略

2.【单选题】福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于( )。

A.多元化战略

B.差异化战略

C.一体化战略

D.产品开发战略

3.【单选题】为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题，神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展战略是( )。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.多元化战略

D.密集型战略

4.【单选题】神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议。神大钢铁公司的发展战略属于( )。

A.前向一体化战略

B.多元化战略

C.密集型战略

D.后向一体化战略拦缺

5【多选题】下列各项中，属于后向一体化战略主要适用条件的有( )。

A.公司的销售商利润率较高

B.企业现有供应商可靠性差

C.企业现有销售商可靠性差

D.控制原材料成本简谨辩对企业非常重要

【参考答案及解析 】

1.【答案】AB。解析：甲公司和乙公司的业务相同都是电子商务，两者具有竞争关系，从一体化战略角度分析，收购乙公司属于横向一体化战略，选项A正确;甲公司通过收购乙公司，将其电子商务业务扩展到N国，从密集型战略角度分析，属于市场开发战略，选项B正确。

2.【答案】C。解析：福海公司是肉类加工企业，近年来收购了养殖场和肉类连锁超市是沿着产业链的方向进行收购，属于纵向一体化战略。选项C正确。

3.【答案】A。解析：造船厂、钢帘线制造厂均为钢铁公司的下游企业，当企业沿业晌汪务链向客户端延伸时称之为前向一体化。前向一体化战略有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，符合神大钢铁企业采取该战略的目的。选项A正确。

4.【答案】D。解析：前向一体化战略是为了加强对下游企业的控制，后向一体化战略是为了加强对上游企业(供应端)的控制。甲铁矿石企业和龙潭煤炭公司均属于神大钢铁公司的供应商，是甲公司的上游企业，因此属于后向一体化战略。选项D正确。

5.【答案】BD。解析：A、C选项涉及到“销售商”相关描述，属于前向一体化的适用条件;B、D选项描述和“供应商”、“原材料”等相关，属于后向一体化的适用条件，所以选项B、D正确。