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企业财务风险管理主要有什么?

来源:www.513hx.cn  时间:2023-02-05 16:11   点击:231  编辑:admin   手机版

企业财务风险管理主要有什么?

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。一诺财务在论述销售企业财务风险评价的基础上,提出建立财务预警机制并具体阐述了预警机制的具体职责,最后探讨加强防范企业财务风险的几点措施。

(一)、企业财务风险的影响因素

1、企业财务风险管理机制不健全

2、企业管理制度执行不力

3、企业监督制约机制缺失

4、企业财务决策缺乏科学性

5、企业资金策略,收益分配政策不规范

1、资金结构不合理,负债资金比例过高

不合理致使企业财务负担沉重,偿付能力严重不足。

2、对外投资决策缺乏科学性,影响预期收益的实现

3、赊销比重大,应收帐款缺乏控制

4、存货库存结构不合理,存货周转率不高

四、企业财务中的风险管理措施

(一)、建立财务预警机制,强化财务风险管理

1、财务风险管理组织系统

2、实行全面预算管理,建立短期财务预警系统

3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警管理系统

资产获利能力指标:总资产报酬率=息税前利润/资产平均总额

全面反映了企业的获利能力和投入产出状况。一诺财务通过对该指标的深入分析,可以增强各方面对企业资产经营的关注,促进企业提高单位资产的收益水平。企业可据此指标与市场资本利率进行比较,如果该指标大于市场利率,则表明企业可以充分利用财务杠杆,进行负债经营,获取尽可能多的收益。

成本费用利润率=营业利润/成本费用总额

反映每耗费一元所得利润水平越高,企业的获利能力越强。通过对该指标的对比分析,可及时发现成本费用管理中存在的问题,从而采取措施,强化成本费用的管理,提高企业经济效益。

偿债能力指标:衡量企业偿债能力的指标,短期偿债能力主要指标有流动比率,长期偿债能力主要指标有资产负债率。如果流动比率过高,会使流动资金丧失再投资机会,一般生产性企业最佳为2左右;资产负债率一般为40%-60%,在投资报酬率大于借款利率时,借款越多,获利越大,同时财务风险就越高。一诺财务通过对企业偿债能力指标的分析,可及时调整筹资政策,改变筹资结构,降低筹资风险。

总之,财务风险管理不仅是现代企业财务战略管理的重要内容,也是整个企业管理的重要组成部分。加强对风险的管理已成为现代企业经营管理中一项十分重要的内容。一诺财务建议只有企业全员、全方位重视财务风险管理,树立正确的风险观,善于对自然和社会环境带来的不确定性因素进行科学预测,采取各种防范措施,才能有效地规避各种财务风险,确保企业资金安全。

怎样备考2021年CPA考试《公司战略与风险管理》科目?

注会考试每年都会颁布新大纲,但战略是一门总体来说变化不大的科目。战略总共包括六章,其中后三章产生变化的概率更大,前三章几乎没有实质性变化。而且从分值分布来看,前三章占分六十分以上,因此新大纲之前的备考可以以前三章为主,后三章为辅。

备考指南1:了解难易点,摆正心态第一步

很多考生在备考前认为战略只需要考前简单背一背就能通过考试。其实不然,战略是一门一看就会,一做就错的科目,很多考生出考场都会觉得选择题大多都不确定,这就是基础没打好。因此,学习战略第一步是摆正心态,不能战略上藐视敌人。那么战略的难易点都体现在哪里呢?首先,战略确实有简单之处,简单在有很多生活的案例,书上的话一看就明白,重点突出,70%都是重复考点。然而,它确实也有一定难度,一个难度体现在考试时间太短、阅读量极大、题做不完。十个考生有十个都会反映时间紧张,那么就需要考生学习的非常熟悉并且掌握答题套路。如何才能做到对知识点的熟悉呢?一定是反复的学习和记忆。战略的另一个难度体现在选择题有许多坑点等你来跳,不像会计,计算完只有一个正确答案,而战略多选题则是乍一看感觉都对,一定得根据案例仔细排雷。

备考指南2:科学掌握学习方法,学习轻松有方向

20年官方教材厚度达到505页,内容非常之多,重点不突出,因此学习的第一步就是选择一本好的学习资料,让我们的学习能够有的放矢。有了资料该如何学习?学习中该注意什么?每一个知识点该掌握的程度是怎样的?就得通过面授课或者网课直播课的学习了。战略的学习首先就是要做到区分该知识点是客观题考点还是主观题考点,客观题考点以理解为主,大多考查与案例的对应关系。而主观题考点的前提首先是记忆,并且能够做到在考场上快速输出,因此需要非常熟练的记忆,跟着方法去记忆能事半功倍。并且战略考试不同的题型有不一样的方法,客观题要做到先看最后一句话定位考点抓住关键词,主观题则是先把问题的相关知识点条条框框输入在答题页面再阅读案例找对应信息进行复制粘贴。

备考指南3:根据分数合理安排学习时间,省时省力

章节及知识点 历年考试分数均值 时间规划

第一章战略与战略管理 3~5分 4小时

第二章战略分析 20~25 15小时

第三章战略选择 30~40 20小时

第四章战略实施 8~12 6小时

第五章公司治理 3~8 3小时

第六章风险与风险管理 15~20 8小时

备考指南4:善于总结,避免一错再错

很多学生喜欢一门课一股脑学完,最后发现什么都没记住,学过就忘,这就是缺乏适当的总结。小章节建议每章一总结,大章建议每节一总结。对于错题一定要重复做题,经过实践表明,很多学生前后错的知识点往往是同一个,这就是做错题之后没有思考为什么错了,没有很好的反思。总结和反思环节只让大家的学习更为有效,因此一定不要疏于总结。

建议1:了解科目特点

《公司战略与风险管理》是专业阶段考试6门科目中偏简单的1科,话虽如此,教材中还是有着数量众多的知识点,且专业性比较强。主要考查考生的格局,如站在公司管理层的角度,来思考公司整体的风险和发展战略。

建议2:合理规划学习时间

基础学习阶段:现在至3月底。把2020版教材从头到尾通读一遍,大致了解其基本内容、整体框架与难易程度。对于那些相对难懂的章节要做好标记,方便后期有针对性的学习。完成每一个章节的学习后,要通过做题来检验学习成果。

强化巩固阶段:4月初至7月底。通过2021版教材进行全面系统地学习,了解每一个知识点,并形成知识框架。通过做题来检验学习成果,并把做错的题目纳入错题本,方便后期复习使用。

考前冲刺阶段:8月初至考试前。要结合历年考试真题与模拟题,总结命题规律和考察方式。对于笔记、错题本中的内容,要反复温习,总结经验,以便查缺补漏。此外,也要适当进行2021年注册会计师考试的机考模拟训练,熟悉机考的操作环境。

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